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公司上線erp系統(tǒng)流程(ERP系統(tǒng)的5大流程)

瀏覽:7931 作者: 來源: 時(shí)間:2024-07-31 分類:
ERP系統(tǒng)流程是怎樣?主要步驟有哪些?信息化時(shí)代,對于企業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌化管理,提升辦公效率,這就是管理的王道。那么,如何快速實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢?這就離不開ERP系統(tǒng)的使用了。那ERP系統(tǒng)流程是怎樣呢? ? ERP系統(tǒng)流程:流程一:制定生產(chǎn)計(jì)劃,省時(shí)省力為了解決企業(yè)過量生產(chǎn)、生產(chǎn)材料浪費(fèi)的問題出現(xiàn),需要在ERP管理系統(tǒng)中制定好切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃中除了包含由銷售訂單外,用戶也可直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃...

ERP系統(tǒng)流程是怎樣?主要步驟有哪些?信息化時(shí)代,對于企業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌化管理,提升辦公效率,這就是管理的王道。那么,如何快速實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢?這就離不開ERP系統(tǒng)的使用了。那ERP系統(tǒng)流程是怎樣呢?

ERP系統(tǒng)流程:流程一:制定生產(chǎn)計(jì)劃,省時(shí)省力為了解決企業(yè)過量生產(chǎn)、生產(chǎn)材料浪費(fèi)的問題出現(xiàn),需要在ERP管理系統(tǒng)中制定好切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃中除了包含由銷售訂單外,用戶也可直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃,如果遇到緊急訂單的時(shí)候時(shí),可通過追加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間,杜絕生產(chǎn)訂單多造成生產(chǎn)混亂問題,生產(chǎn)計(jì)劃制定完成后只需一鍵添加即可生成預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃,簡單快捷,省時(shí)省力。流程二:明確物料需求,自動(dòng)生產(chǎn)排產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),將物料需求計(jì)劃設(shè)計(jì)成正倒兩種排產(chǎn)方式,物料需求計(jì)劃是把生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)分為生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和原材料、外購件的采購進(jìn)度計(jì)劃,確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期,原材料、外購件的訂貨、采購和入庫日期,生成車間定單和采購請購單,保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺,又不積壓庫存。流程三:形成生產(chǎn)訂單,自動(dòng)流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)排產(chǎn)結(jié)束后會(huì)生成生產(chǎn)訂單,在ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)功能模塊生產(chǎn)訂單列表中可以詳細(xì)看生產(chǎn)訂單以及待派工明細(xì)單、待委外明細(xì)表、待預(yù)購明細(xì)表等等,在確認(rèn)生產(chǎn)訂單以后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行功能,方便快捷,完全避免了企業(yè)生產(chǎn)訂單多,生產(chǎn)流程混亂的現(xiàn)象。流程四:生產(chǎn)執(zhí)行,形成生產(chǎn)派工單在管理系統(tǒng)中,生產(chǎn)訂單確認(rèn)以后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié),系統(tǒng)自動(dòng)派工,下達(dá)具體生產(chǎn)及完工日期,具體生產(chǎn)車間,具體生產(chǎn)線,具體生產(chǎn)人員,在車間定單下達(dá)的過程中,將配套生成相應(yīng)的領(lǐng)料單、生產(chǎn)工序單等,同時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)通知物料部門準(zhǔn)備并發(fā)送生產(chǎn)原料,避免生產(chǎn)過程出現(xiàn)物料浪費(fèi)、物料不足的情況發(fā)生,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。流程五:生產(chǎn)工序匯報(bào),嚴(yán)格管控生產(chǎn)流程ERP管理系統(tǒng)派工單下達(dá)到車間后會(huì)有具體的開始日期和完工日期,產(chǎn)線生產(chǎn)管理員可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)靈活調(diào)整各個(gè)定單的實(shí)際作業(yè)時(shí)間,雖然生產(chǎn)管理人員可以在定單規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整定單的生產(chǎn)情況,但是生產(chǎn)工序還是需要向上匯報(bào)的,生產(chǎn)人員只需將派工產(chǎn)品、加工工序、派工數(shù)量、合格、返工及報(bào)廢數(shù)目等在生產(chǎn)工序匯報(bào)明細(xì)中填寫清楚即可,也可進(jìn)行掃碼工序匯報(bào),工序具體情況匯報(bào)完畢以后,上級(jí)管理人員只需在工序匯報(bào)中即可了解生產(chǎn)工序的全部情況。

以上是關(guān)于ERP系統(tǒng)流程和步驟介紹。上ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)未來信息化發(fā)展的必然選擇,上ERP可以給企業(yè)帶來更高的效率和利潤,積累更多更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。數(shù)夫ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心,利用信息科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)自動(dòng)化,創(chuàng)建一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng)。

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