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全屋定制下半場,與整裝并肩齊行

瀏覽:4266 作者: 來源: 時間:2024-01-12 分類:
定制企業(yè)在流量爭奪上是處于不利的,從業(yè)內(nèi)對流量入口的默認(rèn)順序來看,房地產(chǎn)是流量的第一位,是源頭,其次是裝修公司,再次是全屋定制。全屋定制的服務(wù)鏈條往前延伸一步就是裝修,要不要去做這個問題到如今已經(jīng)有了答案。

【編者按】全屋定制發(fā)展到現(xiàn)階段,再往前一步是整裝。目前來看,全屋定制和整裝各有其優(yōu)劣勢,整裝也還處于實驗期,未來一段時間估計是定制慢慢向整裝演變的階段,二者并肩齊行。


定制的下半場

在家居行業(yè)市場整體低迷的形勢下,定制家具或者全屋定制仍然有不凡的市場表現(xiàn),除了營銷和資本之外,本質(zhì)上還在于消費升級帶來的對家裝一體化服務(wù)的需求。全屋定制發(fā)展十多年來,企業(yè)從定制單品到定制家居,再到現(xiàn)在的全屋定制,發(fā)展階段非常鮮明。

但事實上,全屋定制一直飽受各種爭議,尷尬的是,全屋定制企業(yè)多數(shù)是從單品定制開始,比如定制櫥柜、定制衣柜、定制衛(wèi)浴、定制木門、地板等,這在很大程度上是屬于裝修范疇。但是全屋定制發(fā)展起來,更多的是覆蓋到諸如家具、軟裝等方面,比如臥室、客廳、餐廳家具以及窗簾、墻紙、地毯等,也就是說全屋定制更多是偏向軟裝。

也因此,在流量爭奪上是處于不利的,從業(yè)內(nèi)對流量入口的默認(rèn)順序來看,房地產(chǎn)是流量的第一位,是源頭,其次是裝修公司,再次是全屋定制。全屋定制的服務(wù)鏈條往前延伸一步就是裝修,要不要去做這個問題到如今已經(jīng)有了答案,去年開始,多家家居品牌開始發(fā)力整裝項目,爭奪新的流量增長入口。

所謂整裝,簡單的來說就是從設(shè)計開始,完整的解決基裝、硬裝和軟裝,構(gòu)成家庭裝修的過程和結(jié)果。也就是說,除了生活用品、生活家電之外的任何東西都包在里面,真正做到一站式搞定裝修、家具、裝飾,讓消費者實現(xiàn)輕松拎包入住的愿望。

據(jù)了解,去年以來,互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念逐漸淡化,整裝已經(jīng)成為家裝行業(yè)最大的趨勢。整裝模式提供的從設(shè)計到材料到施工,以及最終交付的全過程服務(wù),消費者能夠更好地參與,了解和掌握信息,因而也更加喜愛,家居建材企業(yè)都看到其中的商機(jī)并參與進(jìn)來。

此前,尚品宅配推出HOMKOO整裝云,向全國的裝修公司輸出“全屋定制整裝”的全新商業(yè)模式,隨后歐派、詩尼曼等推出整裝大家居體驗館,甚至東鵬、馬可波羅等陶瓷業(yè)品牌也發(fā)力整裝項目。

諸多大品牌企業(yè)紛紛發(fā)力整裝,其內(nèi)在因素不僅僅是資本在發(fā)力,更多的是以往大家居戰(zhàn)略并沒有真正集成多品類產(chǎn)品服務(wù)消費者,全屋定制發(fā)展迅速,服務(wù)能力限制同樣明顯

實質(zhì)上根本原因還在于消費升級的影響,消費者越來越渴望通過家居整體解決方案來獲得一站式的服務(wù),讓家裝不僅要有個性化方案設(shè)計,更具備便捷性、確定性和結(jié)果的完整性,提升生活品質(zhì)。要達(dá)成這些服務(wù),全屋定制最終還是要向整裝發(fā)展。

事實上,在去年,定制家居行業(yè)內(nèi)就普遍開始提及定制家居進(jìn)入發(fā)展的“下半場”。“下半場”是什么有多種說法,但是最普遍認(rèn)同的就是整裝的發(fā)展。

有人表示,定制家居最初是從裝修發(fā)展起來的,在定制企業(yè)出現(xiàn)之前,裝修公司就是定制企業(yè),那時候做裝修,直接在現(xiàn)場打手工做木工,是真正量身定做。工業(yè)化發(fā)展起來之后,專業(yè)的定制衣柜、櫥柜、鞋柜等注重收納的定制企業(yè)出現(xiàn)并迅速發(fā)展,再從這些單品定制逐漸發(fā)展到全屋定制,至今,定制企業(yè)集體上市,A股市場已經(jīng)有了八家定制企業(yè)。

全屋定制與整裝并行發(fā)展

可以說,定制家具行業(yè)流量格局基本形成,因而行業(yè)開始普遍提及定制行業(yè)的發(fā)展邁入“下半場”。在這個發(fā)展過程中,全屋定制因為對外的“量身定制”、“一站式服務(wù)”以及“所見即所得”,為消費者節(jié)省了挑選家居產(chǎn)品所費的時間和精力,備受歡迎。

但仍然存在許多問題飽受爭議詬病,比如標(biāo)準(zhǔn)缺失、材質(zhì)標(biāo)識不規(guī)范、費用結(jié)算不合理、定制流程缺少銜接、有害物質(zhì)釋放缺少總量控制等。

還有更加重要的問題就是,全屋定制也是有著明顯的風(fēng)格化,也就是消費者的喜好需求,那么在對家裝方面確定硬裝和軟裝風(fēng)格方向的前期設(shè)計稿由誰提供,這個是許多業(yè)內(nèi)人士提出的“設(shè)計主動權(quán)”問題,是裝修公司來定還是定制企業(yè)來定,還是由軟裝公司、家具企業(yè)來幫助確定。這個關(guān)系到流量入口的爭奪沒有任何退讓的理由。很明顯,所謂的“下半場”就是要解決這些問題。

有人對整裝在表達(dá)上非常簡化,即“硬裝+軟裝”。而全屋定制既不屬于硬裝也不屬于軟裝,但又同時觸及裝修和軟裝。全屋定制在享受左右逢源的同時也承擔(dān)著雙邊的競爭壓力,隨著消費升級帶來觀念轉(zhuǎn)變,家裝消費者能夠接受初步接觸的家裝公司提供的設(shè)計集成服務(wù),這種集成把硬裝、軟裝都包含在內(nèi)。

很明顯,整裝是從消費端向產(chǎn)業(yè)鏈集成資源,而全屋定制則是從行業(yè)的端口集成資源服務(wù)消費者。那么隨著整裝的崛起,作為現(xiàn)有主要流量入口之一的全屋定制的優(yōu)勢將會弱化,當(dāng)全屋定制也被集成時,流量入口也就消失。與整裝企業(yè)相比,全屋定制企業(yè)在設(shè)計主動權(quán)競爭上并無優(yōu)勢。

在目前這樣一個全渠道營銷的時代,流量為王,整裝渠道會成為核心的增長入口,因為整裝更加貼合消費升級的需求,因而,對全屋定制企業(yè)來說,需要打通向前的裝修環(huán)節(jié),鏈接整裝渠道獲得流量入口,否則,將會失去現(xiàn)有的優(yōu)勢而成為被集成的對象。

當(dāng)然,就目前來說,定制企業(yè)還是具有一定優(yōu)勢的,無論是設(shè)計、生產(chǎn)、產(chǎn)品、產(chǎn)能、渠道、服務(wù)等方面,還是從資本方面看,全屋定制行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入相對穩(wěn)定、成熟發(fā)展階段。是行業(yè)主流家居消費入口之一,擁有前后端打通的管理系統(tǒng)以及工業(yè)4.0智能制造等等。

而整裝相對來說還處在摸索階段,需要更成熟的設(shè)計平臺和產(chǎn)品集成平臺,任何一個企業(yè)都難以完成整裝的全環(huán)節(jié),考驗所有致力于整裝發(fā)展的企業(yè)的集成能力。可以說,目前及未來一段時間內(nèi)全屋定制與整裝并行發(fā)展。

從行業(yè)發(fā)展來看,以設(shè)計為前提,將家裝建材、櫥柜、衛(wèi)浴以及家具、軟裝等等集成進(jìn)行一體化服務(wù)是大的發(fā)展方向。近期業(yè)內(nèi)不斷有專家發(fā)言指出,通過一個完整家裝解決方案來定制空間,最大程度滿足消費者的個性家裝需求和一體化服務(wù)要求。

這樣的發(fā)展方向,全屋定制必然要向家裝和軟裝全面跨界發(fā)展,全屋定制向著整裝發(fā)展,是市場的必然趨勢。至于是否如此,還需要市場和時間來驗證。但是我們相信,未來,必然是由技術(shù)驅(qū)動形成的整裝時代,也必然會有更多的企業(yè)登上整裝大舞臺。

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