破傳統(tǒng)按月統(tǒng)計模式，實現(xiàn)按日“分壓”“分區(qū)”“分元件”“分臺區(qū)”線損四分計算;通過線損對比，及時發(fā)現(xiàn)營配貫通等管理問題，提升電網(wǎng)經(jīng)營管理水平這一目標(biāo)，今年將在北京公司成為現(xiàn)實。

“將亦莊地區(qū)全部電網(wǎng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)進行計算，發(fā)現(xiàn)1140條問題數(shù)據(jù)，已完成核查并進行更正1083條。”5月15日，北京電力公司總結(jié)前段數(shù)據(jù)聯(lián)動校核經(jīng)驗，梳理了一體化電量與線損系統(tǒng)建設(shè)初步測試結(jié)果。

據(jù)悉，一體化電量與線損管理系統(tǒng)充分利用信息化成果，通過采集信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)線損自動統(tǒng)計分析、指標(biāo)過程監(jiān)控、業(yè)務(wù)貫通，推進線損管理標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、精益化和自動化。北京公司發(fā)展部相關(guān)負責(zé)人表示，一體化電量與線損系統(tǒng)的建設(shè)既是營配調(diào)數(shù)據(jù)深化應(yīng)用成果，作為線損精益管理的手段，也是營配調(diào)數(shù)據(jù)貫通校驗的有效工具。

作為國家電網(wǎng)公司一體化電量與線損系統(tǒng)建設(shè)試點單位，北京公司按照國家電網(wǎng)公司整體部署，選定大興公司、亦莊公司為試點實施單位。北京公司編制了整體工作方案、及時搭建軟硬件環(huán)境、率先啟動了系統(tǒng)建設(shè)、詳細開展數(shù)據(jù)梳理、全面推進各項工作，力爭實現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先成為首家上線運行的試點單位，在國網(wǎng)北京電力內(nèi)部率先完成跨專業(yè)、跨系統(tǒng)的集成建設(shè)的兩個“率先”的目標(biāo)。

為全面推動一體化電量與線損系統(tǒng)建設(shè)工作，北京公司明確了工作目標(biāo)、時間進度和責(zé)任分工，創(chuàng)建了完善的工作協(xié)調(diào)機制，全面監(jiān)督項目進度和質(zhì)量。還組織安排了營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等6大系統(tǒng)、海量數(shù)據(jù)平臺、國網(wǎng)GIS平臺等4大平臺相關(guān)人員及系統(tǒng)實施廠商對集成方案進行細化分析。目前，試點單位結(jié)合營配調(diào)數(shù)據(jù)貫通“回頭看”工作，精心組織，各專業(yè)緊密協(xié)同，開展數(shù)據(jù)核查清理工作，并啟動了電量雙段發(fā)行方案編制工作

按計劃，北京公司將于8月底完成系統(tǒng)上線試運行工作。下階段，北京公司將優(yōu)化工作思路，立足于先易后難，突出抓好把握系統(tǒng)實用的要求，同時下功夫，抓好數(shù)據(jù)治理，從“站-線-變-戶”逐條核對數(shù)據(jù)質(zhì)量，分層級落實責(zé)任，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高試點建設(shè)效率。